8月9日至10日，70名采購(gòu)線相關(guān)精英匯聚一堂，參加運(yùn)機(jī)集團(tuán)精心組織的采購(gòu)成本管理與雙贏談判技巧專項(xiàng)賦能培訓(xùn)。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

       培訓(xùn)伊始，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)楊總發(fā)表開(kāi)場(chǎng)致辭，強(qiáng)調(diào)采購(gòu)管理在企業(yè)中的重要性，指出本次培訓(xùn)的核心目的在于實(shí)現(xiàn)成本管理的更高效以及談判技巧的顯著提升。楊總要求所有參訓(xùn)人員需全身心投入，積極學(xué)習(xí)并靈活應(yīng)用于實(shí)際工作中，共同為公司業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量。

       此次培訓(xùn)特邀采購(gòu)領(lǐng)域?qū)＜叶儡娎蠋熤髦v。第一天課程聚焦采購(gòu)成本管理，董老師深入淺出講解核心理念，介紹降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)成本的策略方法及工具，幫助學(xué)員精準(zhǔn)控制成本。學(xué)員們?nèi)褙炞?，力求在?shí)際工作中能夠更加精準(zhǔn)地把控成本，提升采購(gòu)效益。

       培訓(xùn)第二天，則著重雙贏談判技巧，通過(guò)豐富多樣的真實(shí)案例分析和生動(dòng)逼真的情景模擬，為學(xué)員們營(yíng)造了近似實(shí)戰(zhàn)的談判環(huán)境，讓學(xué)員親身體驗(yàn)，加深對(duì)雙贏談判策略的理解與應(yīng)用。

       本次培訓(xùn)采用了多元化的教學(xué)模式，不僅有理論知識(shí)的傳授，還融合了案例式教學(xué)、情景化演練以及體驗(yàn)學(xué)習(xí)等多種方式。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，學(xué)員們積極投入，互動(dòng)交流頻繁，學(xué)習(xí)氛圍熱烈而濃厚。通過(guò)這次培訓(xùn)，學(xué)員們收獲的不僅僅是豐富的專業(yè)知識(shí)，更顯著增強(qiáng)了實(shí)際操作和解決問(wèn)題的能力。

       在培訓(xùn)的尾聲，為了激勵(lì)學(xué)員們的學(xué)習(xí)熱情和鞏固培訓(xùn)成果，還特別設(shè)置了優(yōu)勝小組獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié)。這一環(huán)節(jié)不僅充分激發(fā)了學(xué)員們的學(xué)習(xí)積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，更為他們提供了一個(gè)展示學(xué)習(xí)成果和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的絕佳平臺(tái)。

優(yōu)勝小組頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

       此次培訓(xùn)不僅有效地提升了采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)，也為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展筑牢了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。運(yùn)機(jī)集團(tuán)堅(jiān)持“以人為本”的核心理念，致力于提升員工的專業(yè)能力，為員工搭建學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的平臺(tái)，助力每一位員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯的飛躍，同時(shí)也為公司的發(fā)展注入源源不斷的創(chuàng)新動(dòng)力。